2005年5月25日下昼
，利博官网大厦19楼聚会室气氛热烈、掌声一直
，高新地产6s现场治理宣讲运动在这里举行。高新地产本部全体职员、分公司和子公司中层以上治理职员60余人加入了一次独具匠心的培训课。
　　6s现场治理运动被誉为企业治理运动的基础。为包管办公现场、施工现场事情开展合理有序
，引发员工团队意识
，包管清静生产
，降低生产本钱
，提升职员素养
，高新地产借市委、市政府和高新区管委会建设“国家卫生都会”的契机
，凭证利博官网（集团）公司“责任为重、诚信为本、稳健谋划、科学治理”战略生长理念的指导
，公司响亮地提出了“细节决议成败”的治理口号。为了确保细节治理落到实处
，公司开拓思绪
，导入以“整理、整理、清扫、清洁、素养、清静”为内容的6s现场治理运动。旨在从鸡毛蒜皮的小事抓起
，有针对、有妄想、有办法、系统地抓好主要薄弱环节的治理提升
，周全发动治理水平上台阶。这也是高新地产的又一治理立异运动。
　　为了6s治理运动的顺遂开展
，高新地产特约请西安君氏企业治理咨询有限公司专家举行前期发动和宣讲。本次宣讲由经济治理学硕士、青年心理咨询师、西安君氏企业治理咨询有限公司高级培训师杨建军先生担纲主讲。杨先生团结在前期调研中发明的高新地产现场治理中保存的问题
，配以大宗生动翔实的图片和案例
，从6s治理的基础知识、推行6s运动的目的和最终抵达的效果、高级向导办公区怎样做好6s等方面举行了深入浅出的解说
，使所有加入职员受到了深刻启发
，深入体会了推行6s运动的起劲意义。

　　日前
，高新地产为全体员工购置配发了6s现场治理书籍
，要求每位员工认真学习、仔细体会。此次约请咨询机构举行培训宣讲是推行该运动的一个主要办法。据悉
，公司将首先选择一家下属公司举行试点
，在取得实效和乐成履历的基础上逐步在公司规模内推广。