高新地产开展“细节治理优胜单位”竞赛运动

通讯员 王录 郑海鹏
　　2006年是集团公司的“细腻化治理年”，为贯彻集团公司的战略安排，克日，高新地产在全公司规模内组织开展“细节治理优胜单位竞赛运动”，周全推动高新地产企业治理事情向细腻化迈进
。该项运动从三月份最先制订竞赛计划，四月份正式启动
。
　　此次高新地产举行的“细节治理优胜单位竞赛运动”，牢牢围绕集团公司“细腻化治理年”的战略主题，亲近团结公司营业流程和制度系统的运行，以理论考试和现实操作检查为手段，将细节治理事情贯串到企业运营的方方面面，周全开展细节治理竞赛“主题月”运动
。从四月份到十一月份，每月均有一个竞赛主题
。公司针对每个主题均制订了详细的审核内容和评分标准，每月围绕当月主题评出优胜奖一名，当月审核得分奖励5分并揭晓流动红旗；年尾组织一次年度优胜单位的总评，并对获奖单位给予奖励
。
　　据悉，四月份，高新地产将围绕“清静生产月”竞赛主题开展事情，在公司全体职员中周全贯注“清静生产、一票反对”的看法
。详细通过对全体员工举行《清静生产法》的培训、对公司办公现场和生产现场举行清静大检查等方法量化评选，以杜绝清静事故的爆发，包管各项目开发顺遂推进
。